No panorama do futebol inglês, a questão da diversidade entre treinadores e dirigentes continua a ser debatida. Um estudo recente da Black Footballers Partnership (BFP) descobriu que ex-jogadores não negros tinham 50% mais probabilidade do que os seus homólogos negros de progredir para cargos de gestão. Além disso, gestores ou assistentes de etnia negra também tiveram 41% mais chances de serem demitidos.
Esta disparidade gritante levanta questões sobre as oportunidades disponíveis para os treinadores negros e destaca um problema sistémico persistente. Antigos jogadores de renome como Sol Campbell e Les Ferdinand manifestaram a sua decepção com esta situação, sublinhando que o talento deve ser o principal critério de acesso a cargos de gestão, independentemente da cor da pele.
Embora a representação de jogadores negros nos campos da Premier League seja significativa, com 43% da força de trabalho, apenas 4,4% dos cargos de gestão são ocupados por candidatos negros. Esta sub-representação é uma questão que merece atenção urgente e acção concreta por parte dos órgãos dirigentes do futebol inglês.
Os autores do estudo salientam que os ex-jogadores negros enfrentam obstáculos na sua progressão para cargos de gestão, experimentando promoções mais lentas e despedimentos mais frequentes do que os seus homólogos não negros, sem relação com as suas competências ou desempenho anterior. Estes dados estatísticos realçam a existência de verdadeiras desigualdades raciais no mundo do futebol, que necessitam urgentemente de ser corrigidas.
É essencial que sejam tomadas medidas concretas para promover a diversidade e a inclusão no futebol, proporcionando oportunidades justas a todos os talentos, independentemente da sua origem ou cor da pele. É hora de transformar palavras em ações e garantir uma representação justa e equilibrada em todos os níveis de gestão do futebol inglês.