** Uma avaliação de 100 dias para o Lukolela Bourgmestre: Primeiras reflexões sobre uma dinâmica de mudança **
Em 15 de abril de 2025, Alphonsine Mafuta, a Bourgmestre da cidade de Lukolela em Kikwit, compartilhou sua avaliação dos primeiros 100 dias de seu mandato. Durante esta entrevista à Congolesa Press Association (ACP), ela sublinhou várias realizações que considera positivas, incluindo a reabilitação da sala multiuso, sua eletrificação e os esforços de saneamento e gerenciamento de recursos. Paralelamente, pedia coesão entre seus funcionários e a população, enfatizando um objetivo claro: o desenvolvimento de seu município.
Tal avaliação, por mais emocionante que seja, merece ser analisada com uma aparência atenta. Por um lado, as medidas estabelecidas por Mafuta ressoam com as crescentes necessidades de infraestrutura básica em muitas regiões da República Democrática do Congo (RDC), onde os desafios do acesso à eletricidade e ao ambiente de vida permanecem cruciais. A modernização da infraestrutura e gerenciamento de recursos são alavancas fundamentais para promover o desenvolvimento sustentável e inclusivo.
No entanto, é legítimo fazer certas perguntas: Até que ponto essas ações são apoiadas pelo financiamento duradouro e ao planejamento de longo prazo? Os projetos de saneamento e eletrificação, por exemplo, respondem a estudos anteriores sobre as necessidades reais da população, ou são o resultado de um impulso oportunista de dar uma impressão de progresso rápido?
A experiência política de Mafuta, como assistente de Bourgmestre antes de suceder o Sr. Prosper Ndjoko Mabila, oferece a ele uma certa legitimidade e, sem dúvida, um bom conhecimento de questões locais. No entanto, sua passagem flash como assistente de Bourgmestre como actuidade também levanta questões sobre a consolidação de sua autoridade e sua capacidade de navegar em um ambiente político muitas vezes imprevisível.
É importante observar que o contexto sócio -político da RDC é marcado por tensões históricas e muitas vezes altas expectativas por parte da população diante de seus líderes locais. Os pedidos de unidade e coesão, embora essentes, também devem ser acompanhados por ações concretas para tranquilizar os cidadãos sobre a viabilidade de suas aspirações.
O sucesso de Mafuta não poderá se medir apenas à luz das ações já implementadas, mas também terá que levar em consideração o impacto duradouro de suas decisões no bem-estar dos habitantes de Lukolela. A maneira como ela continua a mobilizar os principais atores, sejam organizações comunitárias, parceiros de desenvolvimento ou membros da sociedade civil, será crucial para estabelecer uma dinâmica participativa e construtiva.
Em um país onde há muitos desafios, iniciativas locais, como as lideradas por Mafuta, têm o potencial de servir como modelos. No entanto, a sustentabilidade desses esforços requer uma visão clara e compartilhada, bem como uma capacidade de avaliar regularmente os resultados obtidos, identificar lacunas e ajustar estratégias de acordo com as necessidades evolutivas da população.
Em conclusão, a partida de Mafuta pode ser percebida como um sinal de esperança de uma governança renovada em Lukolela, desde que ela conseguir estabelecer bases sólidas para suas ambições. Os próximos meses serão decisivos para observar se essas primeiras ações são traduzidas em benefícios tangíveis para os cidadãos e se eles promovem um compromisso coletivo real com a paz e o desenvolvimento.