No mundo da política energética, a narrativa recente da Nigerian National Petroleum Company Limited (NNPCL) foi marcada por uma série de reviravoltas e inconsistências que suscitaram questões e críticas. A declaração inequívoca de Shaibu, com a sua caneta afiada, destaca a falta de consistência na comunicação da NNPCL. A empresa inicialmente negou qualquer dívida com seus fornecedores, antes de eventualmente reconhecer a obrigação financeira.
Shaibu não mediu palavras ao chamar o NNPCL de “mestre da contradição” por emitir duas declarações contraditórias no espaço de apenas uma semana. “Primeiro, negaram vigorosamente qualquer dívida a fornecedores – 6,8 mil milhões de dólares, para ser mais preciso. Depois, quase por prestidigitação, ontem deram a volta por cima e admitiram a dívida que tinham rejeitado tão categoricamente”, sublinhou.
A ironia não passou despercebida a Shaibu, que estendeu as suas críticas à administração mais ampla do Presidente Bola Ahmed Tinubu. Ele disse que a inconsistência do NNPCL é sintomática de um problema mais profundo dentro da administração, afirmando metaforicamente que “quando a cabeça do peixe começa a apodrecer, todo o corpo segue o exemplo”.
A política energética e as relações com os fornecedores da NNPCL tomaram, portanto, um rumo inesperado e a imagem pública da empresa foi abalada. O reflexo desta saga de declarações contraditórias diz muito sobre a governação interna da NNPCL e levanta questões sobre a sua transparência e credibilidade.
Em última análise, o caso da dívida do fornecedor NNPCL destaca a importância crítica de uma comunicação transparente e consistente no espaço energético. Os intervenientes neste sector chave devem ser rigorosos nas suas declarações e manter uma relação de confiança com os seus parceiros para garantir estabilidade e confiança na sensível área da energia.